Unsere Berater in der Prozessberatung gehen grundsätzlich davon aus, dass Sie als Kunde die Lösung des Problems bereits kennen, sie Ihnen aber noch nicht vollständig bewusst ist. Das Ziel unserer Prozessberatung ist daher die Gestaltung eines Prozesses, in dem Sie mit unserer Hilfe die Lösung selbst erarbeiten und später auch realisieren.
Gegenstand der Prozessberatung ist das sogenannte Business Process Redesign, oder zu Deutsch: die Geschäftsprozessoptimierung. Unsere Idee ist, dass die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation gesteigert wird, wenn eine interpersonelle Lösung gefunden wird.
Die Entwicklung einer solchen Strategie ist somit ein systematischer Prozess, in dem die Mitarbeiter oder eben die Führungsebene die Möglichkeit besitzen, die Organisation von innen heraus zu verbessern, dieser zu mehr Effizienz verhelfen und die internen Abläufe effektiver gestalten.
Unsere Berater schauen sich die oben angeführten Bereiche gemeinsam mit Ihnen an, beleuchten Ihre Probleme und versuchen, Sie so auf eventuelle Fehlfunktionen oder mögliche Optimierung von Prozessen aufmerksam zu machen.
Sie sollen am Ende in der Lage sein, Ihr Problem selbstständig oder zumindest selbstständiger anzugehen und sogar lösen zu können. Mithilfe des erworbenen Wissens können Sie dann auch zukünftige Probleme lösen, ohne erneut eine externe Beratung einschalten zu müssen.